人才观

人才观

●  ​对于管理者来说 最主要的工作是找到人才,服务人才。
●  招聘的目的是尽可能地吸引最优秀的人才,既要考虑现在需求,又要考虑未来需求。
●  雇佣学习型人才。---重视人才尚未开发的潜力。
●  勇于冒险鼓励人才去尝试他们从未承担过的任务。
●  ​雇佣比一般人更聪明、灵活、有趣、明白自己并非无所不知的“A+级人才”。
●  雇佣比自己更聪明、更有见识的人。
●  雇佣做实事的人,自动自发的人,能够启发别人引发别人思考的人、能够随着企业和团队一起发展的
    人。
●  为优秀的人才创造优秀的平台,给予优秀的人才优秀的机会和待遇,尊重知识,尊重人才。

A+人才

●  ​A+人才就是有成功经历而自信的、经历失败能奋起自强的、有统合综效能力的创意精英,是诚信、积
    极的、掌握连接思维的管理型人才。
●  对于一个公司而言,A+级人才,就是认同公司战略,有能力或潜力将个人战略和公司战略统一起来,
    并且意愿以公司为长期发展平台的人才。
●  判断一个人是否是A+人才的一个关键特征是TA的一级、二级人脉中是否有很多A+人才。
  判断一个组织是否卓越、伟大,除了考察她是否有持续不断的创新能力以外,还要看她能否持续不断的
    吸纳和培养A+人才。

  • 人才观