在知识经济和经济全球化的背景下，企业的竞争内容逐渐发生转移，如今企业最重要的资源是什么？资金、厂房、设备、还是地理位置？都不是，公司最重要的资源只有一样，那就是“见识和观点”。
而“见识和观点”的沉淀和提炼是离不开优秀的创意性的人才的。
人才是企业宝贵的财富，是企业发展的重要战略性资源。正基于此，作为国内医学科研咨询和技术服务领袖的百替生物，更是将人才的培养纳入企业长远发展规划中，率先提出A+人才战略，贯彻“尊重见识，尊重人才”的企业发展之道。
百替生物认为：A+人才就是有成功经历而自信，经历失败能奋起自强的，有统合综效能力的创意精英，是诚信的、积极的、掌握连接思维的管理型人 才。对于一个公司而言，A+级人才，就是认同公司战略，有能力或有潜力，将个人战略和公司战略统一起来，并且愿意以公司为长期发展平台的人才。
判断一个人是否是A+人才的一个关键特征，是TA的一级，二级人脉中，是否有很多A+人才；而判断一个组织是否卓越、伟大，除了考察TA是否有持续不断的创新能力外，还要看TA能否持续不断地吸纳和培养A+人才。
百替生物在践行“引领医学科研，提升国人健康”的企业愿景过程中，他的企业人才观，就是吸纳、筛选、培养、使用一大批A+人才。
目前百替生物主要是为临床医生的医学科研提供方案设计、实验实施、数据分析、结果处理和报告总结等科研咨询和技术服务。要想在方案的科学性、可 行性、创新性上有所提升，这对咨询团队的学识、见识、能力都有着极高的要求，目前公司的咨询和技术服务团队就是由具有世界著名学术机构工作经验的资深医学 科研专家领导的， 所有团队成员100%具硕士以上学历，50%以上为名校博士、博士后、海外归国学者组成，且都是在公司全职供职，以保证能为客户提供专业、满意的服务。之 所以医学科研领域内的优秀的海内外的人才都纷纷被百替生物所吸引，放弃了在海外的优越的生活和科研条件、一些优秀的国内的211，985的高校医学院的硕 博也改变了过去到高校、医院、中科院、事业单位的求职方向转而选择百替生物，是因为百替生物的使命是让“医学科研更轻松”，这不仅仅是和百替生物所服务的 外部客户的价值观是一致的，也和这些优秀的人才的愿景是一致的。百替生物的创始人郭磊博士提出的科研5.0的理念，科研其实分为两部分，提出问题和解决问 题。临床医生提出实践中遇到的疑难问题，百替就是通过专业团队，运用最新生命科学技术去探究重大疾病的基础病理和治疗机制，帮助医生去创造更好的治疗方 案，提升他们对医学知识的了解，提高医学技术。这样一致的价值观让这些A+人才真正的感觉是自己找到了最能够发挥自己所学所长，又能够实现自己的人生理想 的地方，每一位人才的知识和学识都可得到真正的认可和尊重，自己多年所学的知识转化为真正的社会价值！
百替生物的目标是成为生命科学领域的“字母表公司”，百替生物用开放的方式不断的吸纳A+级人才、鼓励勇于创新的人才、为优秀的人才提供优秀的平台、待遇和机会。
公司认为，企业和团队的管理者最主要的工作是找到人才，服务人才，如果你是百替生物的团队管理者，如果你想获得晋升的机会，就必须培养两个以上 比自己更有见识、更聪明的接班人。这就使得在面试的时候，优秀的人才更能够获得管理者的重视，能更顺利的获得入职的机会。在百替生物，不怕你优秀，就怕你 不足够优秀。
百替生物欣赏勇于冒险的人，更鼓励人才去尝试他们从未承担过的任务，为优秀的人才提供试错机会，为此公司愿意为人才的成长去付出更多，甚至承担一定经营的风险，这一点是难能可贵的。
百替生物一直致力于为优秀的人才创造优秀的平台，给予优秀的人才优秀的机会和待遇。目前业务除了主要覆盖的浙江、上海、北京外，已经陆续在多个 重点城市设立运营中心，覆盖天津、广东、江苏、重庆、四川、湖北、湖南、山东、陕西、厦门，我们尊重人才去选择自己最心仪的工作地点，并且公司都选择在各 区域交通最便利的城市核心地带为人才提供最好的工作环境。可以说，百替生物对人才的重视是体现在方方面面的细节之中，是真正落在行动上的。
百替生物对于企业未来的发展，会始终坚持“以人为本”的原则，吸引那些学习型的人才，那些能够跟随企业一起发展的人才，那些踏实做事，自动自发的人才，那些开放分享的人才，那些认同企业战略，并能跟随团队一起成长的人才！
百替生物只选择A+人才，也为A+人才提供A+的事业平台！我们有理由相信，这样的目标不日即可得到实现……
百替医学是国内首家专注于医学科研咨询及技术服务的公司，专门为临床医生提供科研问题解决方案。
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百替生物布局A+人才战略 打造医学科研精英团队
发布时间：2016-04-08 15:16 文章来源：未知 作者：百替生物
在知识经济和经济全球化的背景下，企业的竞争内容逐渐发生转移，如今企业最重要的资源是什么？资金、厂房、设备、还是地理位置？都不是，公司最重要的资源只有一样，那就是“见识和观点”。
而“见识和观点”的沉淀和提炼是离不开优秀的创意性的人才的。
人才是企业宝贵的财富，是企业发展的重要战略性资源。正基于此，作为国内医学科研咨询和技术服务领袖的百替生物，更是将人才的培养纳入企业长远发展规划中，率先提出A+人才战略，贯彻“尊重见识，尊重人才”的企业发展之道。
百替生物认为：A+人才就是有成功经历而自信，经历失败能奋起自强的，有统合综效能力的创意精英，是诚信的、积极的、掌握连接思维的管理型人 才。对于一个公司而言，A+级人才，就是认同公司战略，有能力或有潜力，将个人战略和公司战略统一起来，并且愿意以公司为长期发展平台的人才。
判断一个人是否是A+人才的一个关键特征，是TA的一级，二级人脉中，是否有很多A+人才；而判断一个组织是否卓越、伟大，除了考察TA是否有持续不断的创新能力外，还要看TA能否持续不断地吸纳和培养A+人才。
百替生物在践行“引领医学科研，提升国人健康”的企业愿景过程中，他的企业人才观，就是吸纳、筛选、培养、使用一大批A+人才。
目前百替生物主要是为临床医生的医学科研提供方案设计、实验实施、数据分析、结果处理和报告总结等科研咨询和技术服务。要想在方案的科学性、可 行性、创新性上有所提升，这对咨询团队的学识、见识、能力都有着极高的要求，目前公司的咨询和技术服务团队就是由具有世界著名学术机构工作经验的资深医学 科研专家领导的， 所有团队成员100%具硕士以上学历，50%以上为名校博士、博士后、海外归国学者组成，且都是在公司全职供职，以保证能为客户提供专业、满意的服务。之 所以医学科研领域内的优秀的海内外的人才都纷纷被百替生物所吸引，放弃了在海外的优越的生活和科研条件、一些优秀的国内的211，985的高校医学院的硕 博也改变了过去到高校、医院、中科院、事业单位的求职方向转而选择百替生物，是因为百替生物的使命是让“医学科研更轻松”，这不仅仅是和百替生物所服务的 外部客户的价值观是一致的，也和这些优秀的人才的愿景是一致的。百替生物的创始人郭磊博士提出的科研5.0的理念，科研其实分为两部分，提出问题和解决问 题。临床医生提出实践中遇到的疑难问题，百替就是通过专业团队，运用最新生命科学技术去探究重大疾病的基础病理和治疗机制，帮助医生去创造更好的治疗方 案，提升他们对医学知识的了解，提高医学技术。这样一致的价值观让这些A+人才真正的感觉是自己找到了最能够发挥自己所学所长，又能够实现自己的人生理想 的地方，每一位人才的知识和学识都可得到真正的认可和尊重，自己多年所学的知识转化为真正的社会价值！
百替生物的目标是成为生命科学领域的“字母表公司”，百替生物用开放的方式不断的吸纳A+级人才、鼓励勇于创新的人才、为优秀的人才提供优秀的平台、待遇和机会。
公司认为，企业和团队的管理者最主要的工作是找到人才，服务人才，如果你是百替生物的团队管理者，如果你想获得晋升的机会，就必须培养两个以上 比自己更有见识、更聪明的接班人。这就使得在面试的时候，优秀的人才更能够获得管理者的重视，能更顺利的获得入职的机会。在百替生物，不怕你优秀，就怕你 不足够优秀。
百替生物欣赏勇于冒险的人，更鼓励人才去尝试他们从未承担过的任务，为优秀的人才提供试错机会，为此公司愿意为人才的成长去付出更多，甚至承担一定经营的风险，这一点是难能可贵的。
百替生物一直致力于为优秀的人才创造优秀的平台，给予优秀的人才优秀的机会和待遇。目前业务除了主要覆盖的浙江、上海、北京外，已经陆续在多个 重点城市设立运营中心，覆盖天津、广东、江苏、重庆、四川、湖北、湖南、山东、陕西、厦门，我们尊重人才去选择自己最心仪的工作地点，并且公司都选择在各 区域交通最便利的城市核心地带为人才提供最好的工作环境。可以说，百替生物对人才的重视是体现在方方面面的细节之中，是真正落在行动上的。
百替生物对于企业未来的发展，会始终坚持“以人为本”的原则，吸引那些学习型的人才，那些能够跟随企业一起发展的人才，那些踏实做事，自动自发的人才，那些开放分享的人才，那些认同企业战略，并能跟随团队一起成长的人才！
百替生物只选择A+人才，也为A+人才提供A+的事业平台！我们有理由相信，这样的目标不日即可得到实现……